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以實踐調(diào)研助力高質(zhì)量發(fā)展——汕投控集團(tuán)外部董事到水投公司新溪二期項目開展調(diào)研活動

為深化新時代文明單位創(chuàng)建,加強(qiáng)外部董事對集團(tuán)公司水務(wù)板塊業(yè)務(wù)的了解,切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職能作用,10月25日,汕投控集團(tuán)外部董事黃澤斌、黃金山赴下屬企業(yè)汕頭市水務(wù)投資有限公司(下稱水投公司)新溪污水處理廠開展“以實踐調(diào)研助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的調(diào)研座談活動。汕投控集團(tuán)黨委書記、董事長吳少青,黨委委員、紀(jì)委書記杜凱鵬陪同調(diào)研,集團(tuán)公司下屬各級黨組織負(fù)責(zé)人、掛職干部參加本次活動。



汕投控集團(tuán)外部董事一行實地察看了新溪二期項目粗格柵進(jìn)水泵房、高效沉淀池、中水泵房等基礎(chǔ)設(shè)施,并通過廠區(qū)工程中控系統(tǒng)對項目運行情況進(jìn)行詳細(xì)了解。外部董事對水投公司在新溪二期項目取得的成績表示肯定,并提出四點建議:第一,要用運營促效益,將提效增益作為破題的關(guān)鍵;第二,要以技術(shù)升級、質(zhì)量提升為導(dǎo)向,用科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;第三,要多渠道從源頭把關(guān)設(shè)計減少能耗,做好“開源節(jié)流”的文章;第四,在管理方面做好這張惠民環(huán)保的名片,敢拼搏勇?lián)?dāng)。





在隨后的座談會上,水投公司、投控聯(lián)泰公司分別匯報了新溪二期項目運營管理情況、未來發(fā)展規(guī)劃。吳少青結(jié)合調(diào)研實際,以“堅持學(xué)思用貫通,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向和豐富內(nèi)涵”為題,為基層黨員干部和群眾代表作專題黨課宣講。既肯定了水投公司成立以來從0到1,通過不懈努力所取得的工作成效,也強(qiáng)調(diào)了作為國企干部,要心懷“國之大者”,堅持“實”字當(dāng)頭,“齊”字為要,“快”字領(lǐng)先,堅持黨建與經(jīng)營管理兩手都要抓,兩手都要硬,以“眾行者遠(yuǎn)”的站位高度,將“效益效率”銘記于心,刻入腦中、付之行動,不斷打造企業(yè)新動能、新優(yōu)勢,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。